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登高望遠


做成為止

楊望遠 顧問

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小時後，老師教導我們不要輕言放棄，
總會引用一句歌詞「一試再試試不成，再試一次！」，
勉勵大家繼續奮鬥。

然而，多年後，這句歌詞人人都能琅琅上口，
但在行動上卻是一遇挫折即打折，
再遇困難即放棄，甚至連試都不試即拒絕。

我們都知道

「堅持到底終能突破」、

「戲棚下站久了就是你的」、

「天下無難事，只怕有心人」、

「為山九屻，功虧一簀」、……，

為何多半淺嚐即止，不願全力圖成？
究其緣由，恐怕關鍵在一『試』字。

中國人對試這個字，潛意識根深柢固認為：

既然只是試，便無需盡全力，且不論成敗得失，能敷衍交差即可。

試想：

若有此種心態，
則拒絕、逃避、拖延、退縮、應付、打折、苟安、放棄，
便屬正常反應。

某企業欲推動一項新制度，卻擔心牽連影響甚鉅，乃於規章發布時，
標明「草案」，並註記「暫定」，且公布「試行」三個月；
結果新政當然失敗，錯失了改革先機。

其實，即便正式公布實施，不必「暫定試行草案」，
有問題仍可依規修訂，何苦未做先怯，誰還願做白老鼠呢？

因此，我們以為「一試再試試不成，再試一次」，
宜改為「一做再做做不成，做成為止」，
從根矯正試的心態，效法曾國藩堅忍圖成，屢敗屢戰，贏得最後全勝。

當由試轉為做時，且須做成為止，
一般人為了怕再做三做的麻煩，通常會全力以赴，第一次就做成。

企業若常犯一試後不了了之的毛病，久而久之，
員工會自行歸納公司施政都是「說假的」，不必認真，
推而廣之，所有號令都將大打折扣，且難有成效。

唯有讓員工認清一切施政/改革，都是「玩真的」，
方能齊心効力，奮勇圖成。

第一次就做成，機緣最佳，投入最少，最能展現競爭優勢，
宜大力推廣為全民運動，爲台灣開創另一波經濟奇蹟！